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一年前的今天，申花在足协杯决赛中以两回合总比分3比3，凭借客场进球优势，时隔19年赢得足协杯冠军。
说到冠军，申花历史上第一任主帅徐根宝也是第一位带领申花夺得联赛冠军的“冠军教头”。对上海球迷而言，只要提起“根宝”，一定会竖起大拇指，叫一声“模子”，他和当年的一群弟子，给上海足球带来一段辉煌的岁月，至今难以从球迷的记忆中抹去。
徐根宝拥有近40年的教练生涯，诸多中国优秀球员出自于他的门下，从某种意义上来说，徐根宝一个人就是一部中国足球的现代史。徐根宝曾在采访中坦言：“我是上海足球的淘汰者，17岁离开上海进入八一队，靠自己努力，不放弃，做到国家队队长。但还是遗憾作为运动员，我没有为上海出力，所以后来1994年带领申花时我就表态说，我17岁离开，50岁回来，后面的人生就全为上海足球出力了。”
凭借“硬朗作风”当上主教练
在1994年正式接手申花之前，徐根宝曾做过国奥队主帅，后曾进入中国队历史上第一任洋帅施拉普纳的教练组。1993年，国足兵败伊尔比德，施拉普纳成了败军之将而下课，徐根宝随即离开国家队教练组，正式结束六年的国字号教练生涯。回到上海后的徐根宝没有闲下来，在得知即将带领上海队后，徐根宝给他的老上级年维泗打了个电话，征求意见。老年听了徐根宝的介绍后说：“上海这个地方搞足球有压力，不比在国家队小，你要慎重一些。”
听了老领导的这一番话后，徐根宝开始有些为难，在思想上进行了很长时间的斗争，“上海要我回去，让我来重振上海的足球。想起了年维泗的一句提醒，上海队的压力绝不低于国家队，怎么办？”终于，徐根宝在思忖再三后决定：接受这个挑战。
接受挑战后，摆在徐根宝面前的是政策上的“千变万化”，从上海队教练到上海一队教练，从02俱乐部到申花俱乐部，接着再去俄罗斯招外援，徐根宝在自传《风雨六载》里回忆当时是这样描述的：“那种感觉就像是在梦里被一种无法知觉的力量牵引着，这场梦对我是福是祸，心里一点底也没有。”
经过各种研究，在正式决定成立申花俱乐部后，在徐根宝和“小诸葛”王后军之间进行主教练人选的抉择。徐根宝后来表示，虽然王后军有他对足球职业化成熟而系统的想法，而且自己比起他还少了一些上海足球的根基（根宝成名于八一队），但其征服领导、投资人和外界的，靠的是“作风”二字，外加一条：培养人才。“我说，如果我抓申花队，最主要的是改变‘软脚蟹’作风。我的作风你们都知道，我抓作风，体现在‘抢’字上。中国足球最大问题就是站着踢球，不抢，缺乏对抗，我是一直努力在解决这个问题。此外，我的特长是培养人才……”正因此，徐根宝当上了申花队历史上首任主教练，开启了一段沪上足坛佳话。
提出“抢逼围”带领申花夺冠
徐根宝上任的第一个赛季是1994赛季甲A联赛，申花队最终排名季军。1995年甲A联赛，上海申花继续高举“抢逼围”战术打法，在北京国安、大连万达、广东宏远等众多强队中脱颖而出，一举获得了甲A联赛的冠军，而徐根宝也靠着这套战术，获得了许多足球专业人士的称赞，被誉为中国足球的传奇教练。
1994年，申花拿到季军后徐根宝作总结
申花一举夺冠，“抢逼围”成了中国足球战术中的经典之作，“创始人”徐根宝的初衷是什么？据徐根宝回忆，在带领申花之初就提出了要改变上海足球“软脚蟹”的作风，将硬朗的作风带到球队中来，“要改变申花队，改变上海足球，就是要突出快、抢、前，更突出一个‘抢’字。我心里知道，让上海球员这么做，并不是一件容易的事。抢，是永不言败的精神体现，也是积极进取的气势所在。我要求队员们主动出击，一鼓作气，不借一切代价将丢了的球抢下来，再攻到对方的禁区里去。一人抢，众人围，多方堵，要想改变上海的‘软脚蟹’作风，就是从抢开始。”于是，在徐根宝执教期间，他最强调的便是对抗和铲球，一周内起码要练三次，练完后马上分队比赛，要求将铲球技术运用到对抗中去，他还要求队员们一人抢，其他人移位，准备封堵，而不是站在边上看。
“抢逼围”对球员的奔跑能力和体力要求高，适合体力充沛、对抗能力强的球队，之所以大获成功，还得益于当时申花队中涌现出的申思、吴承瑛、谢晖、朱琪、祁宏、朱炯等一批优秀年轻球员。这些球员有朝气，肯花力气，徐根宝发挥这些年轻人的特点，通过树立范志毅为核心的进攻战术，配合高强度的训练方式，增强了球队打法上的硬度，提高了球员们的逼抢能力和自信心。毛毅军、成耀东、刘军等作风硬朗的球员，以及强力前锋谢晖，都在徐根宝推出的抢逼围打法之中找到了自己的一番天地，加上祁宏、申思等技术细腻的球员作为辅助，最终横扫千军，君临天下。短短两年，上海足坛焕然一新，铸就阔别已久的新辉煌。
1995年，徐根宝率申花夺冠
1995年，除了率领申花拿到甲A联赛冠军之外，徐根宝主持创建了“上海有线02俱乐部”，为中国足坛又培养了一批优秀球员，最著名的有杜威以及孙吉和孙祥这对“吉祥兄弟”。
离开申花后，徐根宝驻扎在崇明，在“十年磨一剑”后培养出武磊、张琳芃等国家队主力后，今年3月，他又为申花输送了一批99/00年的青年才俊，继续为申花和上海足球做贡献。
亲历者·刘军 我们都在追随徐指导的脚步
说起徐根宝徐指导，我的职业生涯和退役之后的执教生涯都离不开他的谆谆教诲。一直到今天，我已经是快50的人了，徐指导也已经年过70了，他始终是我的师傅，是我尊敬的长辈，在我看来，徐根宝比年轻教练还有激情！
1994到1996年，我有幸成为了申花历史上第一个10号球员；2002年，徐指导再回申花执教，我也从青岛回沪，再续师徒情缘；2009年全运会，徐根宝亲自下场担任主教练，率武磊、张琳 等弟子夺冠，当时我跟随徐指导，做球队的助理教练。我记得当时40岁的我已经下决心回归家庭，房子都装修好了，准备安心，徐指导一个电话过来，说那年的队伍调整比较大，需要年轻教练充实队伍，我出于对徐指导的敬重和对足球的热爱，接受了邀请。
去年，我再度前往崇明岛带教99/00后的小队员，这批队员后来整队被申花收购，也成了我们这批老申花人的一种延续。四度与徐根宝指导结缘，是割舍不下自己的足球情结，也是自己对申花的这份感情。
有时候，我也有些怀念我们过去的模样，由各种性格不一样的球员组合成一支申花队，毛毅军、卞军、祁宏、申思、范志毅、吴兵、成耀东……那时的申花，每个人都有棱有角，无论是主教练，还是我们球员，个性都非常鲜明。
申花25年的历史，接近三代人，承载着许许多多球迷的期望，我们不能辜负。早在球员时代，我就想明白了，别人的喧嚣和我无关，安心做好自己的事情就好。在某些理念上，我和徐指导的想法是一样的，搞足球必须要付出，走这条路一定是艰辛的，一定要做出一番业绩来。申花就像黄埔军校，很多人都通过这个情结聚在了一起，这同时也是一个分支，是上海足球的一部分。现在，我们这批人无论身处何地，都在追寻着徐根宝徐指导的脚步，为上海足球事业的蓬勃发展贡献自己的力量。
原文刊登于2018年11月26日出版的东方体育日报A6版
